3月31日，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦，副總經(jīng)理劉安俊，總經(jīng)理助理李貴林到安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司 全體員工參加了會(huì)議。

    會(huì)上，分公司經(jīng)理史崇松向董事長(zhǎng)一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并就宣貫職代會(huì)精神情況、分公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資金狀況、近期工作安排以及工作中存在的問(wèn)題等方面做了詳細(xì)匯報(bào)。分公司黨支部書(shū)記劉紅艷從加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升分公司服務(wù)質(zhì)量、提高全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)及重點(diǎn)加大承攬主營(yíng)項(xiàng)目力度等方面進(jìn)行了匯報(bào)。班子其他成員及員工代表也結(jié)合本職工作和分公司的發(fā)展談了建議和想法。

   在認(rèn)真聽(tīng)取分公司工作匯報(bào)后，副總經(jīng)理劉安俊肯定了分公司一季度工作成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)做好全年工作，提出了三點(diǎn)要求：一是要圍繞公司大石化戰(zhàn)略目標(biāo)，明確分公司定位，將目標(biāo)細(xì)化分解，保證可操作性；二是要利用公司資源優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步拓寬安慶地區(qū)市場(chǎng)；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力。

    最后，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦希望安慶分公司要在2015年開(kāi)局不錯(cuò)的情況下，一要解放思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行職代會(huì)精神，將工作落到實(shí)處；二要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揚(yáng)省安優(yōu)良傳統(tǒng)；三要結(jié)合“基礎(chǔ)管理年”，加大分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，打造復(fù)合型人才。