近日，西北分公司積極組織分公司員工學習貫徹公司十六屆二次職代會精神。根據(jù)分公司點多、面廣、人員分散的特點，采取了“集體學與自學相結(jié)合、會議學習與網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合”的方法，通過分公司宣傳櫥窗、QQ群、微信群等多種形式和載體把職代會精神傳達到每一位員工，把宣貫公司職代會精神落實到當前實際工作中去。
在集體學習會上，公司總經(jīng)理助理、西北分公司經(jīng)理王軍帶領(lǐng)大家學習了公司董事長、總經(jīng)理王軍邦作的題為《改革創(chuàng)新，深化轉(zhuǎn)型升級，強基固本，提升管理質(zhì)量，為實現(xiàn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)奮斗》的工作報告和公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中作的題為《把握新常態(tài)，實現(xiàn)新突破，奮力開創(chuàng)安徽安裝“十三五”發(fā)展的新局面》的重要講話，以及《分公司經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》等文件，大家結(jié)合各自工作談想法、提建議，共同謀劃2016年各項工作。
會上，還對分公司的全年責任目標進行了具體分解，明確責任部門和責任人，并要求分公司全體員工認真宣貫和落實公司職代會精神，搶抓機遇，夯實基礎(chǔ)，提高執(zhí)行力，以集團“管理提升年”為契機，進一步強化分公司內(nèi)控管理，全力完成分公司全年各項目標任務(wù)。
