近日，公司副總經理李原、經營部副經理李冬一行來到蚌埠分公司調研指導經營工作，分公司全體員工參加了會議。
會上，分公司經理趙銘亮重點匯報了分公司上半年經營工作情況、存在問題及下一步工作計劃，參會人員也分別結合各自工作暢談了對分公司經營工作的想法。
在認真聽取匯報后，公司經營部副經理李冬對分公司經營工作提出兩點建議：一是分公司各部門之間要做好溝通、配合，經營部門尤其要與生產部門加強溝通，做好現場二次經營工作；二是經營人員要進一步加強學習，提高做標質量。
會議最后，李總對大家提出的問題給予耐心解答指導，對分公司前段時間經營工作取得的成績給予充分肯定，并對分公司下一步經營工作提出三點要求：一是要求分公司經營要有明確的定位方向，要體現蚌埠分公司專業特長及核心競爭力；二要求經營人員不得懈怠，要持續往前走保持積極推進的狀態；三是在經營工作中，注重培養專業技術人才，加強人員建設。
