3月7日下午，按照公司黨委的統一部署，公司機關召開全員大會，集中學習、傳達公司第十四屆二次職代會精神，會議重點傳達了公司08年工作總的指導思想、總體目標和主要工作。公司黨委書記戴樹明親臨會議并作了重要講話。

    戴書記指出，在剛剛過去的2007年，包括機關員工在內的公司全體員工為公司的改革、發展和穩定付出了辛勤的勞動，在此代表公司黨委向大家表示衷心的感謝。本次職代會確定了08年公司的主要工作任務是：堅決實施“大發展”戰略，產值要確保3個億、力爭4個億、夢想5個億；重點解決最大歷史遺留問題——108戶拆遷安置工作，在維護公司和拆遷戶雙方利益的前提下，強力推進該項工作，為公司的大發展提供和諧的環境；08年是公司確定的強化“管理年”，在本次職代會上通過了《項目盈利獎勵辦法》、《員工管理實施細則》和《公司工資改革方案及其薪酬管理辦法》等三個管理辦法，三個管理辦法是公司在管理年強化管理的重要舉措，是修煉內功、夯實基礎的具體體現。在新的一年里，公司工作思路清晰，措施具體，但任務也相當艱巨，要靠大家全力以赴、扎實苦干去努力實現。

    為此，戴書記最后強調，全體員工尤其是機關員工一定要做好思想上的充分準備，在全體員工中作表率；要加強工作作風、會風、學風和生活作風的建設，努力提高工作效率和服務質量；要振奮精神，時刻有緊迫感和危機意識，同時培養良好的心態，認真履行崗位職責；要好好珍惜和充分利用時間資源去做大量而細致的工作，為公司的大發展盡職盡責，努力奮斗。公司也將從三個方面為員工的成長和發展創造條件:⑴按照科學發展觀“以人為本”的要求，在員工中著力培養想干事、會干事和能干成事的人才，為公司提供優秀的人力資源；⑵著力培養員工的歸屬感、忠誠度和敬業精神；⑶積極構建競爭機制，營造和諧的發展環境。通過一系列制度、文化建設，把企業引入良性循環，保持可持續性發展，讓員工的工作有干頭、有盼頭、有奔頭，工作能安心、靜心、舒心，真正做到燃燒激情，放飛夢想。

    會上，公司紀委樊德生書記還向大家傳達了建工集團建工紀監[2008]2號文件《安徽建工集團工作日中午禁酒的規定》。