為全面了解、評估員工工作績效，建立健全員工激勵機制，安慶分公司于2021年1月31日開展2020年度績效考核工作。

按照各部門工作職責和崗位性質的不同，分公司提前制定了考核方案，力求科學、合理、務實、公平。部門考核內容包括工作完成情況、合作意識、勞動紀律、工作作風、廉潔自律，員工考核包括德、能、勤、績、廉五個方面，從工作態(tài)度、業(yè)務能力、工作質量等方面對各部門和每位員工的工作業(yè)績作出客觀、公正、實事求是的評定。

會上，6個部門、26名考核員工按照機關和項目部的劃分，分別進行了工作總結匯報。大家深刻總結了2020年工作完成情況，分析了工作中存在的問題，并對2021年度的工作提出了思路和規(guī)劃。

匯報結束后，分公司黨支部書記劉紅艷做考核點評，她指出，考核人員要堅持以工作實績?yōu)橐罁?jù)，進行客觀真實公正地打分。全員上下要深化思想認識，以考核為契機，縱向自我加壓，橫向互學互比，充分發(fā)揮績效考核領方向、促發(fā)展、傳壓力、補短板的作用，在分公司內部形成比學趕超、拼搏進取的良好工作氛圍。

最后，分公司經理史崇松就年終工作任務有關事項提出三點要求：一是各員工要把本次考核作為一次學習提高的良機，增強做好各項工作的責任心、緊迫感；二是各項目要加快已完工未決算項目的完成進度，確保分公司財務收款；三是各部門要及時跟蹤工作進展情況，形成工作節(jié)點，打好年關收尾戰(zhàn)，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

會上還進行了測評和互評打分。下一步，分公司將對此次年度績效考核工作進行總結分析，結合分公司發(fā)展實際，優(yōu)化完善績效考核辦法，進一步激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。