11月22日上午，公司黨委書記、董事長胡六中赴合肥分公司濱湖醫院發熱門診及感染病區應急改造工程項目調研指導工作，公司紀委書記、工會主席李楊，副總經理趙伯平，工程管理部經理龍海健，總工辦副主任胡迎東，分公司副經理李多德，項目部全體人員參加調研。

胡六中直奔施工項目，仔細查看并詢問了項目現場的各項工作。在認真聽取了項目部關于工程施工進度、質量管控、安全文明等各方面的情況匯報后，對項目整體進展情況表示肯定，同時對項目部下一步工作開展提出五點要求：一要保工期，要求項目部協調做好項目施工輪班作業，24小時加班加點不間斷施工，確保項目按合同要求順利完工；二要保質量，質量是生存之本，項目部要做好材料、施工質量的管控，以質量保市場樹品牌；三要保資金，要協調做好資金供應計劃，保證項目資金需求，確保施工進度不受影響；四要保人力，公司、分公司兩級機關要及時充實項目管理力量，合理做好施工隊伍安排，做好項目后勤保障等各項工作，為項目施工提供有效人力支持；五要做好項目各方的有效溝通，協調解決設計、施工、業主等各方面工作和遇到的問題，充分展示安徽安裝的社會責任和良好形象，確保項目按質按量圓滿完工。