3月3日，安慶分公司組織召開2022年度職工大會，公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平，紀(jì)委書記、工會主席李楊，人力資源部、黨委辦公室有關(guān)同志應(yīng)邀出席會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)及項目部全體員工參加會議，會議由分公司工會主席李雙江主持。

會上，分公司經(jīng)理史崇松作了題為《穩(wěn)健務(wù)實(shí)促提升、求是創(chuàng)新謀發(fā)展，為全面完成2022年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。報告系統(tǒng)回顧和總結(jié)了2021年分公司的各項管理工作，客觀分析了分公司發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了2022年發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)，對重點(diǎn)工作進(jìn)行了計劃部署。史崇松還代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞德、能、勤、績、廉五個方面，向大會匯報了2021度個人工作情況、存在的不足以及下一步改進(jìn)措施。

李楊在聽取匯報后，對大會的順利召開表示祝賀，就2022年工作提出四點(diǎn)建議：一是全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自我價值，與企業(yè)同成長；二是分公司要加大人才培養(yǎng)力度，有效強(qiáng)化公司軟實(shí)力，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)奠定基礎(chǔ)；三是要以項目管理年為契機(jī)，狠抓工期履約，強(qiáng)化成本管控，加快項目決算、回款，不斷全面提高項目管理水平；四是要充分發(fā)揮黨工團(tuán)特點(diǎn)，組織特色多彩文體活動，豐富員工精神生活，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。

周正平對分公司2021年所取得的成績表示肯定，并結(jié)合公司實(shí)際深入剖析內(nèi)外部市場環(huán)境，細(xì)致解讀“泛安裝”多元化的企業(yè)發(fā)展格局，要求分公司要進(jìn)一步解放思想，再接再勵，以新業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。就分公司下一步重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)意見：一是明確定位，加快轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格按照公司“一主兩翼”整體經(jīng)營思路，開拓市場，以高質(zhì)量經(jīng)營推動高質(zhì)量發(fā)展；二是統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，系統(tǒng)推進(jìn)各項工作再上新臺階。要用新思維開辟新市場，以共同的價值構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，要挖掘企業(yè)內(nèi)外部資源優(yōu)勢，推動管理機(jī)制體制不斷變革，推動模式、產(chǎn)品、服務(wù)不斷創(chuàng)新；三是要加強(qiáng)黨建，發(fā)揮優(yōu)勢，持續(xù)推動企業(yè)健康發(fā)展。以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，持之以恒堅持黨的作風(fēng)建設(shè)，堅定不移執(zhí)行“八項規(guī)定”，持續(xù)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)黨建工作新局面。要加強(qiáng)人文關(guān)懷，豐富和創(chuàng)新文化活動，提升職工能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職工價值，增強(qiáng)職工成就感、自豪感、幸福感。

會上，分公司還進(jìn)行了年度先進(jìn)表彰，公司考核組組織了對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員年度民主測評,推薦了公司優(yōu)秀年輕干部。

此次會議的召開，為2022年安慶分公司全面發(fā)展理清思路、明確目標(biāo)，是一場提振士氣的動員大會。展望2022年，奮斗的號角已經(jīng)吹響，安慶分公司將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，和衷共濟(jì)，勇往直前，追夢奮斗，以高度的責(zé)任感和使命感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，共同譜寫安慶分公司蓬勃發(fā)展的新篇章。

職工大會現(xiàn)場

分公司經(jīng)理史崇松作工作報告

進(jìn)行了年度先進(jìn)表彰