為落實公司“項目管理年”活動要求，夯實項目管理基礎，加強制度宣貫，進一步加大管理人員對公司相關制度文件的學習力度，增強應知應會的本領。4月27日下午，合肥分公司召開“項目管理年”活動推進會暨制度學習宣貫會，分公司領導班子成員、在肥各項目經理、機關部門負責人及機關全體員工參會，外地項目以視頻形式參會。

按照分公司“項目管理年”活動學習培訓計劃安排，每2周開展一次集中授課學習，學習主要針對生產、經營、質量、安全、招投標、材料管理、人力資源、黨群建設等制度文件宣貫展開，本次培訓主題是財務管理知識學習，由分公司財務部主任宋秋月授課。會上，首先對《公司差旅費管理規定》《公司所屬單位非生產性費用管理辦法（修訂）》《公司業務接待管理辦法》等制度及相關文件進行集中學習宣貫，圍繞2021年個人所得稅匯算清繳、分公司費用報銷流程及規范票據兩部分內容，宋秋月在講課中詳細介紹了最新個稅政策，對專項附加扣除進行個性化解讀，并演示了“個人所得稅”APP申報操作流程，還就個人賬戶信息維護、專項扣除信息填報，以及年度匯算清繳退稅、補稅等相關注意事項，做詳細的講解和現場演示。隨后，又從費用報銷基本流程、發票開具及交接基本要求、票據填寫規范等制度進行宣貫。并通過圖片演示和舉例實證，詳細的介紹了各項費用報銷中的注意事項、發票的真偽辨別以及合規性要求。

此次學習培訓增進了分公司員工對財務管理等制度的理解力和執行力，提高了流程審批工作效率，為推動各項工作制度化、規范化管理起到很好的促進作用。

會議最后，參會人員還結合分公司實際和機關各部門崗位工作要求在《公司2022年“項目管理年”活動方案》的基礎上對《合肥分公司2022年“項目管理年”實施細則（討論稿）》進行熱烈的討論交流和學習，為下一步具體貫徹執行實施細則，持續提升分公司整體項目管理水平筑牢了制度基礎。