9月9日下午，合肥分公司在肥西安信立士項目部召開了9月份生產、經營、成本分析暨“質量月”活動啟動會。分公司領導班子成員、各項目經理、機關各部門負責人參會，會議由分公司副經理夏國祥主持。

會上，所屬各項目部負責人首先從項目生產管理、安全文明施工管理、技術創優及質量管理、在手項目完工決算及債權管理、總體形勢分析與工作規劃等方面具體進行了匯報，機關各部門對近期重點工作完成情況及9月份主要工作安排進行了簡要匯報，并對項目部所提出的問題逐一做了解答。

隨后，分公司領導班子成員對分管工作作出部署和要求，一要以“質量月”活動為契機，開展質量提升活動，持續強化全員質量意識，不斷提升分公司質量管理水平；二要強抓進度管理，成本管控，加快完工項目決算及工程款回收力度，抓住秋季施工黃金季節，大干快上搶工期；三要主動自我加壓，持續擴大公招市場開拓力度，努力提升經營工作質量；四要認真落實基層黨組織建設質量提升年活動、黨支部換屆選舉等各項工作；五要高度重視并持續做好常態化疫情防控工作。

公司總經理助理、合肥分公司黨支部書記、經理趙永峰作總結講話，他傳達了公司上半年經濟分析會暨“雙清”專項工作調度會和9月份總經理辦公會精神，并對下一步重點工作提出六點具體意見，一是要以“項目基礎管理年”活動為主線，以結果為導向，逐項解決項目管理中的薄弱環節，進一步加大“雙清”工作力度，在保履約、促產值、搶進度、提品質上下功夫；二是要加強人才培養，讓年輕人在項目一線、關鍵崗位得到鍛煉和提升；三是要樹立“數據是最大生產資料”的理念，在確保數據嚴謹、規范、真實的基礎上，通過整合、關聯、分析，挖掘價值數據，為企業科學發展提供堅實基礎和創新能力；四是要高度重視維穩工作，“中秋”“國慶”兩節期間，持續做好不穩定因素排查整改，細化工作措施，責任到人，營造和諧企業氛圍；五是要加強作風建設，切實加強廉潔自律意識，持之以恒落實好中央八項規定精神，確保風清氣正過節；六是要提高政治站位，強化責任擔當，分公司全體員工要堅定信心、鉚足干勁，瞄準目標、奮勇爭先，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議還對公司《關于開展2022年全國“質量月”活動的通知》精神進行了學習宣貫，對分公司2022年“質量月”活動開展進行具體部署安排，并進行了“質量月”簽名活動。