12月13日上午，市政分公司在十五樓職工之家召開分公司12月份生產、安全、經營工作暨成本分析會。分公司領導班子成員、機關部門及項目部全體員工參會，會議由分公司生產副經理張漢軍主持。

會上，工程管理部通報了各項生產指標完成、生產計劃安排及在建項目的成本運行情況；安全管理部通報了在建項目疫情防控、安全生產情況，并按集團《疫情防控工作提示》對如何做好項目防控工作提出具體要求；市場開發部通報了經營信息跟蹤和經營指標完成情況。隨后，各項目部、機關部門分別進行了工作匯報。

分公司副經理黃彥濤對分公司全體職工團結拼搏提前2個月超額完成年度生產經營目標任務給予肯定，并就目前工作提出四點意見，一是年末將至，分公司各在建項目都處在大干快上的搶工階段，項目部要切實抓好現場安全管理和疫情防控工作，營造安全的發展環境；二是全力做好債權回收工作，足額回收工程進度款，確保“顆粒歸倉”；三是時至年尾工作繁忙，每位員工都要做好計劃安排，提高工作效率；四是提前梳理好在建項目次合同執行情況，按月做好次合同結算；五是明確工作目標，加班加點，各項工作前移，早回款、早結算、早支付，確保兩節穩定。

分公司黨支部書記胡迎東領學了黨的二十大報告，傳達了《公司黨委關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的實施方案》，部署了深入學習宣貫黨的二十大精神工作，同時要求，一是各項目部要嚴格按照集團疫情防控工作要求，采取有效措施，最大限度減少疫情對項目施工的影響；二是針對目前冬季施工特點，強化現場安全管理，確保各項工作平穩有序；三是繼續開展好“強基固本保安康 提質增效爭一流”勞動競賽活動，順利完成競賽目標任務；四是統籌謀劃好元旦、春節期間工作，有序做好分公司年終總結、績效考核、評先評優和參加公司職代會、春節聯歡會文藝匯演等各項工作。