5月7日，建工安裝黨委書記、董事長胡六中赴蚌埠分公司宿州深巖項目調研指導工作。

期間，胡六中深入項目一線，實地查看項目整體建設情況并組織召開調研座談會。會上，胡六中聽取了項目安全、進度、質量、成本等方面的情況匯報，就項目工期履約、風險防控等方面和項目管理人員進行了溝通交流。

胡六中對宿州深巖項目現階段的工作給予充分肯定，并對下一步工作提出以下五點要求：一要以公司“項目管理鞏固年”為契機，將集團和公司關于項目管理各項規章制度理解吃透并準確運用到具體工作中去，全面強化項目管理，不斷提升管理水平。二要堅持以成本為導向，加強項目全過程管控，突出成本、效益指標，切實推動降本增效，確保項目利潤。三要堅持“以現場保市場，以現場拓市場”的理念，全力以赴打贏項目建設攻堅戰，打造精品工程，樹立企業形象，進一步提升經營質效，奮力扎根宿州市場。四要加強項目風險管控，嚴格勞務考核管理，確保項目安全、穩定、有序推進。五要注重項目團隊建設，充分發揮“傳幫帶”，著力培養專業化人才，幫助年輕人盡快成長，完善分公司人才梯隊，為企業的高質量發展夯基儲能。

建工安裝蚌埠分公司領導班子成員及項目部相關人員參加調研。