8月7日，建工安裝正式啟動2025年度職工科技與業務專題培訓，作為公司深化“科技強企、人才興企”戰略的核心舉措，本年度系列培訓將通過引入頂尖專家資源、聚焦行業前沿技術，鍛造一支知識型、技能型、創新型的管理隊伍。首堂“數字化轉型戰略實施與建設工程合同全周期風控”專題培訓特邀北京大學趙占波教授與安徽大學李明發教授授課。

戰略引領 擘畫轉型藍圖

北京大學軟微學院金融管理系教授趙占波以《AI+傳統行業數字化轉型路徑與案例》為題，深入剖析數字化轉型的本質與核心驅動力。趙教授結合國內外標桿企業案例，深刻闡釋了“惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝”，系統講解了如何轉變傳統思維理念、科學制定轉型戰略、突破障礙構建適應數字時代的技術架構與管理體系，以及利用數字化技術幫助企業提高運營效率、激發組織活力、增強企業創新力，從而全面提質增效。

聚焦實務 筑牢風控根基

安徽大學法學院教授李明發聚焦工程業務核心痛點，從法律視角出發，以《合同編通則解釋的理解與適用》為切入點，結合典型案例詳細解析了合同的成立、效力、履行、權利義務終止，幫助公司提前識別和防范合同簽訂、履行中的潛在風險，為提升公司工程業務合規水平和風險防范能力提供了扎實的實操指導。

本次培訓是建工安裝深入貫徹落實傳統行業數字化轉型創新路徑與堅守合規經營原則的重要舉措。下一步，建工安裝將以此次培訓為契機，主動投身變革浪潮，切實將理論學習成果轉化為破解實際難題的務實舉措，在行業數字化浪潮中勇立潮頭，為集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻建工安裝力量。

公司領導班子成員，機關各部門主管及以上人員，所屬各分子公司班子成員及部門負責人，項目部班子成員和新入職大學生近140余名職工通過“現場+視頻”的形式參與培訓。